3月18日，集團(tuán)開展“產(chǎn)投講堂”第二講：《特種設(shè)備安全管理培訓(xùn)》，邀請(qǐng)平?jīng)鍪刑胤N設(shè)備檢驗(yàn)中心技術(shù)負(fù)責(zé)人、高級(jí)工程師王廷鋒作專題講座。本次講座主要圍繞特種設(shè)備安全管理相關(guān)法規(guī)、規(guī)則、文件，結(jié)合大量鮮活案例，深入闡釋了“企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任是什么？企業(yè)為什么要履行安全生產(chǎn)責(zé)任？企業(yè)怎樣履行好安全生產(chǎn)責(zé)任”，進(jìn)一步增強(qiáng)了干部職工的安全觀念和安全意識(shí)。

強(qiáng)化內(nèi)控合規(guī) 筑牢風(fēng)險(xiǎn)屏障

3月19日，集團(tuán)組織開展廉潔風(fēng)險(xiǎn)排查活動(dòng)，重點(diǎn)圍繞公司投資業(yè)務(wù)、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、資產(chǎn)處置等業(yè)務(wù)領(lǐng)域，從崗位職責(zé)、業(yè)務(wù)流程、制度建設(shè)與執(zhí)行等方面著手，對(duì)集團(tuán)各部門、各公司在職人員廉潔風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了全面排查。在風(fēng)險(xiǎn)排查的基礎(chǔ)上，陸續(xù)制定防控措施，加強(qiáng)基礎(chǔ)合規(guī)監(jiān)督管理，進(jìn)一步樹立和強(qiáng)化“管理制度化、制度流程化、流程信息化”的內(nèi)控理念，積極構(gòu)建資源整合、有效協(xié)同、良性循環(huán)的風(fēng)險(xiǎn)防控長(zhǎng)效機(jī)制。

集團(tuán)督查項(xiàng)目建設(shè)及運(yùn)行管理等工作

3月23日，集團(tuán)主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)督查重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)及下屬公司經(jīng)營(yíng)管理工作，面對(duì)面傾聽員工心聲。督查組要求，平煤機(jī)公司要統(tǒng)籌好平?jīng)鲋悄芙K端光電產(chǎn)業(yè)園（三期）專用廠房項(xiàng)目負(fù)責(zé)公司安全、質(zhì)量和進(jìn)度，確保項(xiàng)目按期交付使用；新能源公司要搶抓政策機(jī)遇，積極對(duì)接合作企業(yè)，開拓新能源市場(chǎng)，打造充換電一體化設(shè)施，提升服務(wù)保障能力；污水處理公司要堅(jiān)持不懈守牢守好安全生產(chǎn)底線，要高度重視確保達(dá)標(biāo)排放，健全完善運(yùn)行管理機(jī)制，千方百計(jì)科技創(chuàng)新，攻堅(jiān)克難謀增收、勤儉節(jié)約控成本，齊心協(xié)力，擰成一股繩，為全市水污染防治、節(jié)能減排、生態(tài)文明建設(shè)提供有力保障。

集團(tuán)多措并舉推進(jìn)招商引資工作

今年以來(lái)，集團(tuán)立足實(shí)際、精準(zhǔn)發(fā)力，繪制投資機(jī)會(huì)清單，按圖索驥、進(jìn)行靶向招商，將“走出去”敲門招商、“引進(jìn)來(lái)”共享發(fā)展相結(jié)合，3月18日至24日，集團(tuán)先后與浙江宇視科技有限公司、江蘇暢飛新能源專用汽車有限公司、絲路新農(nóng)（福建）生態(tài)農(nóng)業(yè)科技有限公司，分別圍繞充電樁建設(shè)運(yùn)營(yíng)、新能源重卡、農(nóng)業(yè)領(lǐng)域等合作項(xiàng)目開展了對(duì)接洽談；集團(tuán)主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)赴平?jīng)鍪邢嚓P(guān)縣（市、區(qū)），跟蹤對(duì)接路燈安裝、綠化、新能源等項(xiàng)目。